编者按：一体抓实检察业务管理、案件管理、质量管理是加快推进新时代检察业务管理现代化的内在要求，是实现“高质效办好每一个案件”的重要保障。大武口区人民检察院推出【“三个管理”大家谈】专栏，刊发各内设机构负责人贯通推进“三个管理”的思路举措做法，引导检察人员更新管理理念、聚焦管理重点、转变管理方式，推动高质效办好每一个案件落到实处，推进检察工作高质量发展。

　　姚小兰办公室负责人

　　检务督察部门作为内部监督部门，落实好“三个管理”，主线是落实和完善司法责任制，为检察权依法规范公正高效廉洁运行提供重要保障。一是推进廉政风险防控。督促业务部门结合岗位实际和工作需要，查找重点环节和工作岗位的廉政风险点，逐项制定相应的廉政风险防控措施，明确责任人员，有效管理和控制司法办案中的廉政风险。二是加强司法办案监督。联合案件管理部门做好流程监控和案件质量评查等工作，审查案件管理部门抄送的《案件流程监控通知书》等案件管理监督文书及相关流程监控材料，及时发现和了解办案中存在的深层次问题，有针对性地开展问责追责和督促改进。三是加强司法作风监督。运用检察机关统一业务应用系统中的“检务督察”模块开展司法监督，及时核查预警线索。认真做好律师代理检察案件动态分析监测，防范检察官与律师不正当接触交往。常态化抓实“三个规定”填报，持续抓好干警日常管理。用好日常提醒谈话，实时关注检察人员在执法办案过程中的程序运用和纪律作风，努力提升执法办案的公正性和文明性，保障司法活动的规范性和安全性。